CÍRCULO DE FUNDADORES
Un espacio privado para fundadores que quieren construir una empresa sólida
Este espacio es para quienes buscan claridad en sus decisiones, orden en su operación y una forma más consciente y estratégica de sostener el crecimiento de su empresa.
El Círculo de Fundadores es una experiencia de seis semanas diseñada para fortalecer las bases de tu empresa, proteger su patrimonio y tomar mejores decisiones para crecer de manera sostenible.
Es un espacio de aprendizaje, reflexión y aplicación práctica donde trabajaremos aspectos fundamentales que todo fundador necesita dominar para dirigir su negocio con mayor seguridad y visión.
Encuentros programados:
- Miércoles 24 de junio – El Origen
- Miércoles 1 de julio – La Estructura
- Miércoles 8 de julio – La Estrategia
- Miércoles 15 de julio – El Orden
- Miércoles 22 de julio – El Criterio
- Miércoles 29 de julio – Mesa de decisiones y plan de acción
Duración de cada encuentro
90 minutos
Horario de 6:30 a 8:00 pm
Formato
Sesiones en línea, con acceso a su repetición para integración y revisión.
ACCede A -EL círculo de fundadores-, Fortalece las bases de tu empresa, protege tu patrimonio y toma decisiones con mayor seguridad.
¿Qué TRANFORMARáS?
Formar parte de El Círculo de Fundadores no es solamente adquirir conocimiento.
Es desarrollar la capacidad de dirigir tu empresa con mayor claridad, estructura y visión estratégica.
Comienzas a dejar atrás las decisiones tomadas desde la urgencia para construir procesos, criterios y bases que sostengan el crecimiento de tu negocio.
Tu relación con las finanzas, los impuestos, la parte legal y la protección de tu patrimonio cambia: dejan de ser temas que se atienden cuando surge un problema y se convierten en herramientas para tomar mejores decisiones.
Aprendes a observar tu empresa desde una perspectiva más amplia, identificando riesgos, oportunidades y áreas de mejora que antes pasaban desapercibidas.
Lo que antes se resolvía sobre la marcha, comienza a planearse.
Lo que antes generaba incertidumbre, empieza a gestionarse con estrategia.
Y, sobre todo, desarrollas el criterio y la confianza para convertirte en el tipo de empresario capaz de construir una empresa sólida, rentable y preparada para permanecer en el tiempo.
El recorrido dentro de El Círculo de Fundadores
Durante seis semanas recorrerás un proceso diseñado para fortalecer tu visión como fundador, ordenar las bases de tu empresa y desarrollar el criterio necesario para tomar mejores decisiones de crecimiento.
I — El Origen
LOS CIMIENTOS DE UNA EMPRESA SÓLIDA.
Toda empresa que perdura tiene algo en común: fue construida sobre bases claras.
Este es el punto donde comienza el verdadero trabajo del fundador. Antes de hablar de crecimiento, estrategia o expansión, es necesario comprender qué está sosteniendo hoy a tu empresa y qué necesita fortalecerse para el futuro.
En este módulo revisarás los fundamentos que dan dirección, estabilidad y sentido a tu negocio, identificando las áreas que requieren mayor estructura para construir una empresa preparada para crecer de manera sostenible.
Porque las empresas que permanecen no se construyen por accidente; se construyen desde sus cimientos.
II — La Estructura
LA ARQUITECTURA QUE SOSTIENE TU EMPRESA
Detrás de cada empresa que crece de manera sostenible existe una estructura que protege, respalda y da dirección a sus decisiones.
En este módulo trabajarás los elementos legales y corporativos que permiten construir una operación más sólida, reducir vulnerabilidades y generar mayor certeza en cada paso que das como fundador.
Porque cuando la estructura es correcta, el crecimiento deja de sentirse frágil y comienza a sostenerse sobre bases firmes.
III — La Estrategia
LA ESTRATEGIA FISCAL COMO HERRAMIENTA DE CRECIMIENTO
Las empresas más sólidas no ven lo fiscal como una obligación aislada, sino como una parte fundamental de su estrategia.
En este módulo desarrollarás una nueva perspectiva sobre los impuestos y su impacto en la toma de decisiones, comprendiendo cómo una gestión fiscal adecuada puede contribuir a la rentabilidad, la protección del patrimonio y el crecimiento sostenible de tu empresa.
Aprenderás a identificar oportunidades, anticipar riesgos y tomar decisiones con mayor criterio, entendiendo que cada movimiento tiene un efecto directo en el futuro de tu negocio.
IV — El Orden
LA ESTRUCTURA INTERNA QUE SOSTIENE EL CRECIMIENTO
Toda empresa llega a un punto en el que trabajar más deja de ser la respuesta.
Lo que permite avanzar es el orden.
En este módulo revisarás los elementos corporativos, operativos y de control que aportan claridad a la gestión de tu empresa, ayudándote a construir una organización más sólida, eficiente y preparada para crecer.
Porque el crecimiento no se sostiene únicamente con visión; se sostiene con procesos, estructura y decisiones que generan estabilidad en el tiempo.
Es el momento en que dejas de operar el negocio día a día y comienzas a dirigirlo con una perspectiva más estratégica.
V — El CRITERIO
LA CAPACIDAD PARA DECIDIR COMO EMPRESARIO
Después de construir una base sólida, fortalecer tu estructura, comprender la estrategia y generar orden, llega el elemento que integra todo lo anterior: el criterio.
En este módulo desarrollarás una forma más consciente y estratégica de tomar decisiones, dejando atrás la reacción, la incertidumbre y las decisiones impulsadas únicamente por la urgencia.
Aprenderás a observar tu empresa con una visión más amplia, evaluando riesgos, oportunidades y prioridades con mayor claridad.
Porque el crecimiento de una empresa rara vez está determinado por una sola decisión.
Está determinado por la calidad de las decisiones que su fundador toma de manera constante.
«En el Círculo de fundadores te conviertes en el tipo de empresario capaz de construir una empresa con visión, dirección y permanencia.»
tu acceso dentro de el círculo de fundadores
Cada empresa crece al nivel de las decisiones que toma su fundador.
Elige el nivel de acompañamiento que mejor se adapte al momento en el que se encuentra tu empresa hoy.
Porque las empresas sólidas no se construyen cuando surge un problema; se construyen antes.
Nivel I — Fundador
Early access
(01 Junio – 08 Junio)
Para quienes desean construir bases sólidas y comenzar a dirigir su empresa con mayor claridad y estructura.
Nivel II — Socio
Early access
(01 Junio – 08 Junio)
Para empresarios que buscan profundizar, acelerar decisiones y fortalecer el crecimiento de su negocio.
Incluye lo del NIVEL I
Nivel III — Consejo
Early access
(01 Junio – 08 Junio)
Para quienes desean el nivel más cercano de acompañamiento para tomar decisiones estratégicas con mayor confianza y visión.
Incluye lo del NIVEL I, II
INVERSIÓN DENTRO DE EL CÍRCULO
Preguntas frequentes (faq)
CÍRCULO DE FUNDADORES
Es un espacio diseñado para empresarios, emprendedores y líderes que buscan fortalecer la toma de decisiones dentro de su empresa desde una visión estratégica, estructurada y de crecimiento.
Será un recorrido diseñado estratégicamente, donde cada etapa forma parte de un proceso de evolución empresarial.
Al inscribirte a la lista de espera recibirás:
